大學生創業最關鍵的三件事情

創業很不容易,在大學時創業會有更多的困難要去面對,但是有沒有一些很關鍵的事情是可以確保大學創業時可以學到一些很真實的經驗?

第一次創業家都會死在哪些坑裡?

99% 的新創會失敗,但那些自認得天獨厚,靠信念就能克服萬難,對建言充耳不聞的第一次創業家往往掛著一句話:「不試,怎麼不知道我不是那 1 %?」

經過 7 年努力,AppWorks 生態系終成合體獨角獸

經過 7 年努力,AppWorks 生態系 323 家活躍新創的總估值終於突破 10 億美金,來到 16 億,較 2016 年大幅增加 75%,跨越了合體獨角獸的門檻;這些企業的加總營業額也來到了美金 13 億元 (新台幣 382 億)!

TSS 台灣新創競技場 2017 期末報告:失敗率只有9.2%,總募資高達 15 億!!!

大環境對創業越來越不友善了嗎?從 TSS 台灣新創競技場的表現看來並非如此,就讓我們來看看 TSS 在 2017 的豐碩成果吧。

用 4 個直白問題,摸清一位 CEO

很多 CEO 聽起來像個優秀的 CEO,他們很有魅力,也很有口才,但聽起來優秀就真的很優秀嗎?在對數百位 CEO 進行了近四年的研究和觀察後,這裡總結出了 4 個問題,你可以根據這 4 個問題來判斷一位 CEO 是否真的優秀。

飽受爭議的智慧榨汁機新創「Juicero」終於宣告倒閉

「因為我們的榨汁機擁有超過 4 噸的壓力,足夠抬起兩台特斯拉!4 噸有多重你知道嗎!只有這麼強大的壓力才能把材料包壓成濃郁柔和的汁液。」

最簡單的事卻最難!寫出一封有效的 E-mail,大師教你這 3 招

別囉嗦,也不要賣弄學問,一封簡單明瞭的信,可以幫助收信對象快速理解你的需求,提高回覆機率。本文雖是 Y Combinator 合夥人 Michael Seibel 站在投資人立場,教新創團隊怎麼寫封「好信」給投資人,但其原理對其他商業信件也同樣適用。

軟體創業家黃耀文談低薪:台灣缺乏以人才為主的企業

黃耀文攤開矽谷公司及台灣公司的創辦人持股,臉書創辦人祖克柏可控股權達29.3%,Google創辦人及團隊可控股權超過五成,但台積電董事長張忠謀持有股權低於1%。

一塊螢幕同時顯示 10 個內容?這家矽谷公司做到了

「我坐在最右邊的第一把椅子,玩了一下遊戲,然後走到左邊的第二把椅子後神奇的事情發生了:螢幕上的遊戲畫面,從我控制的角色變成了另外一人控制的角色。我又往左挪了一個椅子的距離,畫面又變成了另一部完全不相關的動畫。」

【Phini 我見我聞矽谷日誌】CEO,你的任務叫突破框架

『 UNICORN Makes You Sexy』Johnny 一上台就吸引了全場注意力,全場掌聲如雷。這天是 500 Starutps 第 19 屆 Demo Day,共有 44 組新創團隊連番上陣對台下 200 多位早期投資人與天使 Pitch。

空拍機是個玩笑,但停車大聲公找的車位可是貨真價實!

小編這次確實被提前在 3/30 晚上就開跑的停車大聲公影片嚇到了,一開始還納悶他們哪來那麼多台無人機,用了哪間的演算法還是API,可以用視覺辨別隨時監測臺灣路上的停車格資訊!

求職天眼通,是平台還是出氣筒?

「求職天眼通」訴求成為勞工專屬的資訊交流平台,屬於單向開放式平台的定義,然而當我們想像未來的發展,僅有勞工單方面的資訊足夠嘛?是否也可以讓另一個族群「資方」提供內容呢?「求職天眼通」是否可能造成雙向交流我相信是有譜可循的-拍賣網站的買家與賣家評論就是一個相互制衡的案例。

展程 CEO 回應獨吞股權指責:給他 200 萬分紅 ,他沒把工作做好

「2013 年之後他已經明顯不在工作狀態,我雖然多次和他溝通,但沒有給出明確的賞罰。過去三年我讓他先後擔任了多款產品的後端負責人,都沒做好,他也沒被要求承擔任何責任。」

放棄 Google 百萬年薪,Pinterest 創辦人走出自己的創業之路

「別總是聽創業者的建議,因為我們根本不知道這些建議是否是創業成功的因素,只有自己實際經歷過,才能從過程中調整學習。」

李開復:AI 創業的十個真相

「AI 創業現在是科學家的天下,之後是數學家的天下,將來是普通人的天下。」